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Posted by: RebaChoy

Original: 5/2/2009 8:06 PM
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Saturday, May 02, 2009

港交所切莫重蹈蘋果電腦覆

 

info from: http://hk.news.yahoo.com/article/090502/3/bzhb.html

港交所切莫重蹈蘋果電腦覆轍

(星島)5月3日 星期日 06:30

(綜合報道)

新型流感擴散對股市有短期的威脅,這一陣子成為股民注意力的頭號集中點。不過,恒基兆業地產集團主席李兆基,日前提到上海二十年後「可能快過香港」,這因素對本港股市以至金融中心地位和社會經濟的影響,長遠會比新流感深遠得多。

  根據李兆基自謙「信口開河」的預計,二十年後上海股市每日成交會增加十至二十倍,屆時上海金融市場可媲美紐約及倫敦。李兆基還補充一句「香港都無執輸」,令人頗有「安慰獎」的感覺,這「安慰獎」的來源,則是靠「內地市場很大,香港分少少已經好好」。

  現在上海股市每天成交量逾千億元人民幣,早已超過了香港,而且不斷壯大。上海以十年時間朝國際金融中心目標邁進,過程中難免會與香港競爭,人民幣地位日升將更吸引企業在內地上市吸納資金,只要日後推出港股預託證券(CDR),就可以讓內地十億股民不必經過香港交易所,也能買賣香港一些「重頭」股票。

  貪短綫小利 失長遠大財

  在加強競爭力方面,港交所理應盡力開拓內地十億股民客源。可惜,港交所的部分措施卻彷彿與這目標背道而馳。最近的免費即時報價系統招標安排,受到內地眾多落選大型網站抨擊,就是一例。

  落選網站圍攻港交所招標欠公允,固然有其利益考慮因素;但競投這個服務涉及複雜的利潤計算和尋找贊助等安排,港交所由招標至截標,只提供一個月時間予有興趣者準備,是否合理和足夠?此外,港交所只從香港和內地網站各選其三,以內地投資網民之盛和重要財經網站之多,又能否達到盡量方便內地網民買賣港股的目的

  從短期增加港交所收入角度來看,港交所把資訊以「物以罕為貴」的形式「吊起來賣」得個好價錢,確是為股東爭取到「最大」短期利益,盈利提高,不但股價升,高層花紅也增加。不過,對港交所以至本港金融中心的長遠發展而言,可能因小失大。

  目前港交所與上海證券交易所相比,論交投額和內地投資者的熟悉程度,已處於劣勢,而且落後幅度不斷擴大,香港自詡的軟硬實力基建,當中包括各方面的自由度,根本已無法保證股市中心的地位。港交所理應充分利用各種可用資源吸客,扭轉本港股民人數不及內地的弱勢。要爭取投資者來港,讓資訊無限制流通,應是首要條件,斤斤計較於資訊收費帶來的「小財」,錯過做大市場帶來「大財」的機會,到時後悔就太遲了。

  港交所或會認為,港股現在已有若干免費報價服務,出售即時報價資訊既然有錢可賺,沒有理由錯過。從一家私企的角度考慮,這個想法完全正確,但如果從幾個交易平台競爭的角度來看,沒有取得報價權利的網站,你說他們會熱心提供港股資訊,還是集中精神做好上海或深圳股市的服務呢?在內地財經資訊爆炸的今日,香港單靠三個網站就真的有實力可以打出去、還是太過自以為是呢?

  美國蘋果電腦和微軟集團作業平台的競爭經驗,是很值得本港參考。當年蘋果作業系統遠比微軟視窗優勝,但蘋果堅持「肥水不流別人田」,不肯開放作業平台資訊,微軟卻大方公開,成功吸引大量程式設計員發展適合微軟視窗的產品,包括遊戲和應用軟件。微軟放棄了「小財」,卻成功搶佔了九成作業平台市場,為公司及投資者帶來極豐厚的利潤,把主席蓋茲一度推上全球首富寶座。

  有迷債前科 當局要關注

  另一個值得引為警惕的例子,就是華爾街次按風暴引發的金融海嘯。這次災難,暴露了金融機構管理結構的缺點,那就是管理層為了催谷公司短期業績,以應付股東的短視利益索求和增加自己的花紅,犧牲了長遠有利公司的穩妥經營原則,最後引發了金融海嘯。不少跨國金融集團股價跌逾九成,雷曼兄弟更加破產,早幾年不少管理層已經把天文數字的花紅袋袋平安,留下大小股東吞下血本無歸的苦果。

  這些教訓,不但港交所要吸取,負責監管的機構和官員也要吸取。交易資訊要收費的大原則,是否符合香港整體利益?在面對上海來勢洶洶的競爭時,當局應主動了解內地網站的不滿和爭議,避免重蹈處理迷債等衍生工具時一味放任的覆轍,令香港再次付出沉重代價。

 Posted 5/2/2009 8:06 PM - 1 View - 0 eProps - 0 comments

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